We Create Future
Wir unterstützen Sie bei der ganzheitlichen digitalen Transformation und bei der operativen und technischen Umsetzung der Leistungsdigitalisierung.
Veranstaltungen 2026
13.–15. Oktober 2026
Messegelände Berlin
Halle 25 · Stand 100
KI in der öffentlichen Verwaltung gemeinsam mit EGovC und unseren Partnern erleben. Besuchen Sie unseren Gemeinschaftsstand für Live-Demos und Gespräche über Ihre Projekte.
Zur SCCONUnsere Sektoren
Häufige Fragen
Wer wir sind
Wertschöpfung kann nicht allein durch Technologie erzielt werden. Durch die EGovC-Brille ist der Mensch immer der Ausgangspunkt. Gemeinsam erarbeiten unsere Experten mit Ihnen den Kern jeder individuellen Herausforderung und darauf aufbauend die beste Lösung. Wir sind überzeugt, dass diese Herangehensweise – den Menschen in den Mittelpunkt der Technologie zu stellen – das ist, was die digitale Transformation verbürgerlicht.
EGovC ermöglicht es Ihnen, Ihre Organisation weiterzuentwickeln und gleichzeitig zuverlässiges Verwaltungshandeln zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie die richtigen Technologien zu nutzen und gewährleisten dadurch Agilität, Interoperabilität und Wettbewerbsfähigkeit. GEMEINSAM ist dabei unser zentraler Anspruch. Unsere Experten vereinen ihre Kräfte mit den Kräften Ihrer Mitarbeiter*innen als Team. Perform Together – Dieses Motto ist in der Zusammenarbeit, für unsere Kunden, ein Teil der Erwartungen geworden.
Erfolg im Dienstleistungsgewerbe wird maßgeblich durch geteilte Werte bestimmt, die durch die Fähigkeiten des Miteinanders getragen werden. Die Unternehmensziele und Standards der EGC existieren nicht nur zum Wohl unserer Shareholder und Mittarbeiter, sondern schließen alle am Wertschöpfungsprozess Beteiligten ein. Wir sind der festen Überzeugung, dass gemeinsam alles zu meistern ist.
Unsere Prinzipien
Sieben Werte sind der Wind in unseren Segeln, die uns gemeinsam ans Ziel bringen.
Dies umfasst die Ablehnung unlauterer Geschäftspraktiken, sowie die klare Kommunikation intern und gegenüber Partner und Kunden. In Einklang mit diesem Prinzip hat sich EGC klare Leitbilder für Provisionen, Geschenke und die Zusammenarbeit jeder Art geschaffen.
Unternehmertum bedeutet Mut. Ausgedrückt in Wunsch, Risiko, Bedacht und Weitsicht. Eigenschaften die Verwaltungen und öffentliche Unternehmen vor waghalsigen Entscheidungen behüten.
Eigenständiges Handeln ist nur durch Vertrauen möglich. Mitarbeiter und Teams entwickeln innovative und allumfassende Lösungen durch Vertrauen. Unvoreingenommenheit führt zu echter Transparenz im Informationsfluss. Gemeinsam handeln durch Vertrauen, ist das Kernelement der Perform Together © Strategie.
Individuelle Kompetenzen und Bedürfnisse ermöglichen Diversity. Kreativität, Innovation, Aufgeschlossenheit sowie der Respekt vor anderen Kulturen und Gewohnheiten, bilden die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmung, zur optimalen Arbeitsatmosphäre und Kundenbeziehung.
Die Grundlage erfolgreichen Handelns, ist Spaß an der Arbeit. Motivation und Spaß bei der Arbeit fördern die Lebensqualität.
Bescheidenheit ist eine Tugend.
Im Einklang mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern ist Teamgeist eine der Fähigkeiten, die Großes entstehen lässt. Gemeinsam feiert man Erfolge und steht schwere Zeiten durch.
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Werfen Sie einen Blick in unsere Broschüre „Über uns" und lernen Sie uns sowie unsere Philosophie kennen.
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Kundenstimmen
EGovC ist unser starker Partner in der digitalen Transformation. Ganzheitliche Strategien und Ansätze helfen uns, den Main-Kinzig-Kreis in das digitale Zeitalter zu heben. Gemeinsam mit uns, gestaltet EGovC unsere digitale Transformation auf Organisatorischer - und Leistungsebene. Weiter so!
Thorsten Stolz
Landrat Main-Kinzig-Kreis
Gemeinsam gestalten – So würden wir die Zusammenarbeit mit EGovC beschreiben. Bedürfnisorientiert gestalten wir als Stadt Bargteheide, durch die Unterstützung von EGovC, unsere digitale Transformation.
Birte Kruse-Gobrecht
Bürgermeisterin Bargteheide a.D.
Vielen Dank, für eine fundierte und intensive Ausbildung zum „Digitalisierungsbeauftragten im Krankenhaus (KaDig)". Ihr habt uns praxisorientierte Inhalte, zeitgemäß und nachhaltig vermittelt. Wir konnten sofort von dem neuerlernten Wissen profitieren.
Roland Lutz
Geschäftsführer medlytics GmbH
Erfolgsgeschichten
#Transformation #Digitalisierung #IT #Organisationsabteilung #Masterplan
Im Zuge der digitalen Transformation des MKKs ist es, wie in all unseren Transformationsprojekten, wichtig den Roten Faden aufzuzeigen und dabei zu unterstützen, diesen nicht aus den Augen zu verlieren. Nach einer ganzheitlichen Untersuchung der Organisation, ergaben sich notwendige Maßnahmen zur Neugestaltung der IT, interner Prozesse und zur Schaffung einer Organisationseinheit, die die digitale Transformation treibt und realisiert. Aktuell begleiten wir außerdem die aktive Leistungsdigitalisierung der örtlichen Top 100 Leistungen sowie die Einführung der Basiskomponenten.
#Transformation #Digitalisierung #DMS #Baubetriebshof #Basiskomponenten
Aus der digitalen Transformation der Stadt Bad Dürkheim ergaben sich strukturelle Veränderungen. Da wir immer auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden eingehen, wurde im ersten Schritt ein Teilprojekt, welches sich besonders auf die Digitalisierung des Baubetriebshofs und dessen Arbeitsabläufe konzentriert, realisiert. Weitere Ziele sind aktuell die Auswahl und Einführung eines DMS, sowie eine digitale Finanzbuchung. Parallel hierzu, werden die Themen der Leistungsdigitalisierung adressiert und realisiert.
#Transformation #Struktur #Projektmanagement #Prozessmanagement #Onlineterminvereinbarung
Strukturen zu schaffen und Leitplanken zu setzen, spielt bei der digitalen Transformation der Stadt Bargteheide eine besonders wichtige Rolle. Nach unseren Schulungen in den Themenfeldern Projektmanagement und Prozessmanagement, ist der nächste Meilenstein die Einführung und Nutzung der Basiskomponenten für eine nachhaltige und dauerhafte Umsetzung des OZG.
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